泰安岱岳分中心以“八个不”打造交易服务新维度

泰安市公共资源交易中心岱岳分中心深入贯彻落实“放管服”改革,全面推进“互联网+公共资源交易”深度融合,突出公共服务职能定位,以便民利企为导向,不断加强基础建设、创新交易手段、优化服务流程、规范交易管理、提升服务质量,全力打造让企业信任和社会满意的服务品牌。

一、招标“不费时”,让交易更具“高度”。聚焦“流程再造”,着力破解交易活动中的痛点、难点、堵点,努力为各部门、单位提供更优质、高效、便捷的公共资源交易服务。

二、投标“不跑腿”,让项目加快“速度”。持续提升公共资源交易“云”平台系统“智慧化”“人性化”“便利化”水平。

三、开标“不见面”,让招标拥有“广度”。坚持以“互联网+数字化+物联网”为引领,借助互联网视频软件对整个开标现场全程进行网络“现场直播”。所有投标人无需进入开标现场,减少了参与投标企业签到、资质审核、现场确认等一系列环节。

四、监督“不到场”,让管理更有“力度”。借助山东省公共资源交易“云智”监管平台,无缝对接公共资源交易平台,破解监管“盲区”,打造联合惩戒“生动样板”。实现交易项目从进场交易到开评标全过程的线上监督“全覆盖”。

五、抽取“不泄密”,让评标更有“准度”。招标人或代理机构只需提供身份证明和所需评标专家的专业类别、开评标时间、评标专家个数等信息,即可“一键”在省综合评审专家库或省政府采购评审库随机抽取所需的专家。

六、服务“不打折”,让交易拥有“温度”。加大创新改革力度,让服务不打折、不缺位,我区公共资源交易流程优、效率高、服务好的营商环境正在全面形成。一是推行“绿卡”制度,建立了“容缺服务”机制;二是搭建了线上“银企桥梁”即公共资源交易融资服务平台,企业利用中标通知书和合同即可向银行申请诚信贷款;三是全面推行投标保证金银行保函和保险保函服务,实现变“线下现金缴纳”为“线上电子保函”。

七、代理“不进场”,让服务具有“尺度”。实现数据实时汇聚、全程监控,一定程度解决了代理机构工作人员“场内”影响评审、干预评标的问题,降低了廉政风险,使得公共资源“场内”交易更科学、规范、高效。

八、全程“不收费”,让服务充满“态度”。立足平台服务定位,切实向公共资源交易各方主体提供了个性化、专业化、优质化的免费服务。非财项目投标保证金实现了同期存款利息退还,推行投标保证保险使投标企业交纳保证金的额度减少87%,极大减轻了企业负担。

(来源:山东省公共资源交易网)